Se cumple en Apartadó Tercer Foro de “Experiencias en la Gestión Colectiva del Agua Subterránea para la Sostenibilidad del Acuífero”

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En el Eje Bananero del Urabá Antioqueño, el agua subterránea es un recurso estratégico que ha permitido la provisión de agua para el abastecimiento de comunidades rurales y urbanas de los municipios de la zona, así como para el sector agrícola e industrial de la región.

Por eso hoy en el auditorio del Complejo Tecnológico Agroindustrial Pecuario y Turístico (SENA) del municipio de Apartadó, participan en el foro los representantes de organizaciones no gubernamentales, autoridades ambientales y organizaciones sociales que promueven dentro de sus prácticas, planes, estrategias y procesos de participación y gestión colectiva del agua subterránea, apuntando a identificar la importancia y el impacto que estos ejercicios tienen en los territorios.

La Mesa de Trabajo de Acuíferos del Golfo de Urabá- MACURA, es una instancia de participación que nace en el marco de la formulación del Plan de Manejo Ambiental del Acuífero del Golfo de Urabá, realizado por la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá – CORPOURABA en convenio con la Universidad de Antioquia y a la cual se le han sumado voluntades de 5 sectores (Educativo, Comunitario, Productivo, Servicio Públicos y Comercial) fundamentales para multiplicar una cultura ambiental, apoyar y articular procesos y alianzas para establecer acuerdos o pactos por el cuidado del agua.

Confiamos que esta diversidad de experiencias contribuya al conocimiento y gestión de una de las mayores riquezas de la región y principalmente del eje bananero, el agua subterránea. De igual forma, albergamos la esperanza de que este espacio será el inicio para concretar de forma decidida y clara la posibilidad de sumar alianzas, establecer acuerdos y compromisos para apoyar las acciones planteadas en el PMAA y otras que se consideren pertinentes, tal y como hasta hoy pretende y ha realizado MACURA, para la protección y conservación del elemento vital: AGUA.

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